职业发展

做不做职业规划的人生,差别能有多大?

原标题:做不做职业规划的人生,差别能有多大? 读书与不读书,人生大不一样!用Kindle,拒绝打扰,感受沉浸式的阅读体验。 谈到职业规划,相信大家都很熟悉,不管我们在大学课堂还是在面试应聘到公司,都会谈及到个人职业规划。职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。职业规划(career planning)也叫“职业生涯规划”。 对于是否要做长远职业规划? 有的人认为职业真的没有办法长远规划, 因为他的变量太多,每个个体都不相同,很难通过和陌生人聊天,填几个表就知道你应该怎么做 ,所以没必要做长远的职业规划。...

当你生活苦闷不得志时,看看这个激励人心的故事,顿觉生活的美好

闫明: TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博维管理咨询首席管理导师 昨晚,我做了一个梦,一个年轻人说他的命不好,一直在不停的抱怨。他是在集市上做一些小生意,不是刮风,就是下雨,生意也一天不如一天,而且每次回家的时候,车链子都会断掉,总之,他认为自己的命很苦。 这时有位老者跟他讲,我能让你在瞬间,人生得到改变,他不相信,老者讲到,从此刻开始,你要多关注生活中美好的事情。第二天,年轻人在集市上依然是刮风下雨,生意也像往常一样特别的糟,但奇迹发生了,在你急忙往家赶的路上,虽然雨下个不停,他发现今天居然车链子没有断,而且你也很快的回到家...

整天工作偷奸耍滑的人,领导就真的看不见吗?人在职场别太简单!

但凡不是体制内的单位,或者此人超级会拍彩虹屁,拍得领导极度舒适,领导看不见的可能性几乎为零。领导又不瞎,一定能看见,只是他选择了装看不见而已。 一个人可以偷奸耍滑一天,可以偷奸耍滑一周,可是偷奸耍滑一个月甚至一年……是不可能完成的任务,因为结果没法撒谎。一个人的工作表现如何,领导其实一清二楚,不要以为领导是傻瓜。 那么问题来了,领导为什么会纵容他? 一种可能是:这家伙是关系户。 领导如果把他收拾了,之后领导就会被收拾了。 我在一家公司做部门负责人时,团队的一个小姑娘,是我顶头上司的小姨子,比我来公司还早,换作是你,批评她的时候是不是也得寻思一下?今儿你训了她两句,她回头找她姐夫一哭鼻子...

财务人员如何站得高看得远?

站得高才能看得远,这就需要各专业人员打破思维的壁垒。财务管理者要想站得高,必须用两个视角来看待目前面临的所有工作。一是站在老板的高度,二是用战略的思维看待企业。 一、站在老板的高度看运营 某老板宣布了一项决策,财务管理者内心知道该决策成功可能性不大且风险很大,但是财务管理者表现出来的态度是对老板言听计从,认为即使失败,责任也不在自己身上。该财务管理者必然是没有站在老板的高度看问题。 老板是企业各项后果的最终承担者,不要求各位财务管理者一定要像老板一样要求自 身,但是至少要保证一点,即具备一定的职业化素养。即便是财务管理者内心存在着一些消极的想法,也不可以眼睁睁地看着老板犯错...

如何管理自己才能成为卓有成效的管理者?收藏

闫明: TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博维管理咨询首席管理导师 领导力是一门综合艺术,领导力涉及人性、自我认知、智慧等诸多方面;‘艺术’是因为领导力的实践和应用。领导力不是一门纯理论的学科,认知到这一点你的领导力就不再是刻板、枯燥的授权和监督。上升到艺术境界则代表一种水平。 一、自律方能驾驭 领导力的本质是自知、知人、知境,管理的核心就自我管理。企业中,主管比员工自由,经理比主管自由,总裁比经理自由,如果这种能力和自由不能用自律来驾驭和控制,自由就会成为一种放纵,是非常危险的。 能力越强,需要自我控制力就越强,这种控制力我们叫做自律...

“想要了解在一家公司是否有发展前景,请先看看它的老员工!”

一位职场前辈曾这么对我说过: “想要了解一家公司是否有发展前景,首先要看这家公司老员工的发展情况。” 我曾很不理解这种看法,公司发展前景跟老员工有什么关系?老员工做得好不好,取决于自己而不是公司。 前辈回答说 :“老员工的现状就是你的未来,如果他们的现状都发展得不错,那么这家公司能够让人才各尽其才。如果老员工发展得很一般,很大程度上是公司的用人方式有问题,员工发挥不出来。而你成为这家公司的老员工以后,很可能跟这些老员工的现状也差不多。 ” 工作多年以后,我开始认同前辈的看法。一家公司发展得快不快,好不好,很关键的因素来源于公司的人才机制。而老员工就是公司人才机制沉淀下最好的证明...

你的职业「内卷」了吗?

我是一个着迷于产品和运营的技术人,乐于跨界的终身学习者。欢迎关注我哟~ 每周五12点 按时送达~ 我的第「139」篇原创敬上 前几天在知乎看到一个问题觉得很有意思。“程序员未来会成为非常内卷的职业么?” 可能有些小伙伴不知道内卷啥意思。 「内卷化」是最近两年兴起的一个概念。 指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后,便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。 ——百度百科 那么这个问题其实就是说:“程序员未来会成为非常普通、平常,失去普遍创新力的职业么?” 不知道你是怎么看的,我先来说说我的看法。 我觉得 这会是现实,如果现在还不是,未来也一定是。并且大多数职业都会如此 。...

网友吐槽:上司让我坐高铁去给公司老板送身份证,就不能快递吗

最近,一位实习生朋友网上吐槽:自己被上司安排坐高铁去给公司大领导送身份证。本来,一封快递就可以干的事,非要坐高铁跑一趟!此事让这位实习生很困惑:真有必要这么做吗?看完这位实习生的吐槽之后,我回想了一下自己的职业生涯,在初期曾经犯过同样的错误:刚毕业分到一家老国企做总裁助理,当时上大学的时候基本上没有职业规划教育,也没有啥互联网,做啥事情都是靠个人去悟。记得当时手头的工作比较多,有时候会把总裁安排的个人的“小事儿”放在不重要的不紧急的位置上,先去做总裁安排的“公事儿”。有一次,法律事务部的部长到我的办公区聊天,问起我手头的工作,他一听我的工作顺序安排,就打断我说:“总裁的个人小事你要优先处理啊...

为什么现在年轻人都缺乏工作动力,感觉前途迷茫

最近这个内容在各大自媒体上都是热门话题。感觉好像忽然之间,年轻人就不行了,工作缺乏动力,不爱奋斗了,没有理想了。 小编经过细心的观察之后发现以下几点原因,不妥之处请见谅啊! 01 看不到希望 现在信息发达,自媒体表达相对比较自由,大多数信息可以很容易的了解到。之前学到的二八定律,就是麦肯锡发明的二八率,在职场同样适用,不是说只要努力就一定会成功,还需要各种机会,时运的巧妙配合。 在年轻人看来,绝大多数人工作在努力,却看不到希望。当然,“绝大多数”是他们眼中的绝大多数。 目前的一二线城市的高房价,确实对年轻人的激情和创业力量很有杀伤了!仔细想一下:一套100平米的房子...

把简单的事情重复做,不一定能成为专家,也有可能成为一块砖!

一位朋友去应聘HR经理,面试官是一位非常资深的HR,经过一番交流之后,面试官坦言朋友的能力素质与他的要求的吻合度只有60%,而他希望能找到吻合度在80%以上的。可能是觉得这位应聘者还算是可塑之才,在面试即将结束的时候,面试官结合这段时间的面试经历给了朋友一些忠告: 这段时间我面了不下50个人员,但绝大部分都是油条,他们不断的从这个企业跳到另外一个企业,从简历上看做了人力资源工作很多年,但一深入交流发现他们了解的只是一些皮毛。建议你在选择企业的时候,一定要找比较重视人力资源、有比较专业的人力资源总监的企业,这样你才能得到更多的成长,否则就荒废了…… 朋友谈起这次面试经历时,我也深有感触...