用人

职场老板用人就看这几点,能力不是第一,不懂永远都是小员工

职场上老板用人都有自己的评判标准,每份工作需要具备怎么样的能力、适合谁去做,老板心中也都有清晰的想法,能力固然重要,但总的来说,老板任人用人,能力有时并不是排第一,老板考量的还有以下这几点。 1、人品排第一 职场上每个人都有利益诉求,在利益面前,如果没有正直坚定的人格,很容易就会在利益的驱动下做出违背职业道德的行为。职场上有人整天苦心钻营,外表冠冕堂皇,一派正直,内里却上蹿下跳、巧言令色,在老板面前是正人君子,背地里却胡作非为。因此,老板任人用人,人品是第一关键要素,人品不佳,任你有翻天的能力也白费劲。 2、忠诚排第二 员工是否对公司忠诚,能站在公司的角度想事情,以公司的利益为重...

领导最赏识的员工,具备这几种特质,让你越走越顺

当今的职场可谓是人才济济,各行各业竞争颇为激烈,作为一名毫无背景的职场人士,想要在职场中博得一席之地,并不是一件易事。仅仅依靠自身才能想要破局远远不够,所谓千里马常有,而伯乐不常有!在职场中,想要越走越远,离不开贵人指路。 你想要升职,想要加薪,离不开贵人的指点!贵人是谁?职场中,离你最近的贵人也就是你的直系领导。 如何才能得到领导的认可?所谓知己知彼才能百战不殆,想要得到领导认可,首先要明确领导赏识怎样的员工,这样你才能更好地进入领导的视线范围之内。 为什么有的人能够在职场顺风顺水,一年之内连升几级;而有的人,即便工作多年,依旧没有任何进展,最大的原因是他们不懂得如何才能得到领导赏识...

70后不用、80后找不到、90后干不久,用工荒显现,如何破解?

有网友说:70后不用、80后找不到、90后干不久,“用工荒”显现,如何破解? 这个话题的逻辑本身就存在很大的问题,什么叫“70后不用”?是你不想用呢还是压根就用不好?什么叫“80后找不到”?是80后从地球上消失了呢还是你不会找?什么叫“90后干不久”?是你认为90后这个群体本身太浮躁呢还是你留不住他们? 这些问题背后的本质究竟是什么,作为企业管理者要是考虑不明白,活该出现“用工荒”啊! 我自己就是多年从事人力资源管理工作的,下面关于这个话题,我说几点个人看法,仅供参考。 一、谁说70后不行?很多单位的主力现在仍还是70后 70后这个群体,年纪小的也40出头,年纪大的正好50岁...

为什么很多有能力的人不能得到重用,一些平庸鄙俗的人却青云直上

为什么很多有能力的人不能得到重用,一些平庸鄙俗的人却青云直上? 这个问题看上去很难理解,因为在我们看来,公司要取得发展,当然要用有能力的人,放弃一些平庸的人,但现实生活却与这样的状况完全相反,这是为什么呢? 其实我们把公司用人的本质剖析清楚,再把有能力的人和平庸的人特质给了解透彻,你就会明白为什么那些青云直上的人是平庸鄙俗的人了。 一、公司用人的本质是什么? 我们先来思考一个问题,公司用人的本质到底是什么? 不看表面现象,而是从深度去综合考虑,我们可以来换位思考一下,如果你是老板,你喜欢用什么样的人? 有人可能会说,我当然是用那些特别有能力的人,那咱们就来做个假设,整个公司都是特别有能力的人...

高明领导的用人七字诀!把你卖了,你还帮着数钱!学会一招就够用

高明的领导就能做到,让下属死心塌地的主动干活,甚至把你卖了,你还帮着数钱,拿着棍子打,都打不走你。 怎样达到这种效果?以下七个字,要牢记! 一、平字诀! 所谓平就是心平气和,你如果歇斯底里,激情澎湃的去激励下属干活,下属会想,你为什么会这么卖力?肯定这件事对你的好处很大!或者,你总是生气的批评,逼迫下属去做事,下属自然也会烦。永远一副心平气和的样子,不急不躁,再配合以下几招,下属才会努力干活! 二、喜字诀! 所谓, 喜字诀 就是让人高兴!怎样才能让人高兴?你做他喜欢的事,他就高兴!他喜欢升官,你就给帽子,他喜欢发财,你就给票子,前提是,我风轻云淡,不紧不慢说的目标你要实现!如果实现,自有奖励...

为什么很多招聘单位都明确年龄不超过35岁?超过年纪的如何办?

中年危机一直以来就是被人津津乐道的话题,无论是对于用人单位还是个人来讲,都有意义深远的影响。 每次讲到中年危机,我都会想到我的朋友小海。小海就是一个典型的例子,他在某工厂上班,每个月拿着低于五千的薪资待遇,将整个青春都交给了工厂,最终只有一个目地,那就是一直干到退休。 但理想很丰满,现实往往很骨感,小刚虽然是一个很有情怀的人,但还是没能逃脱被辞退的命运。 由于技能的单一,小刚被淘汰出局。被淘汰出局的他很迷茫,不知所措,很伤心,原本想着能够在工厂一直安稳的干到退休,最终却被现实给打得措手不及。 后来,迫于生活,他不得不选择重返职场,选了一份自己不喜欢的工作,每天三点一线,拿着微薄的薪水。再后来...

一匹好好的千里马,就这么高傲地废掉了

很多人都知道“千里马常有,而伯乐不常有”的故事,说的是人才经常有,但能识人、用人的人却不多。 很多人却不知道,千里马因为自身原因而变成废马的故事。 其实,更为尴尬的是,还有的人连千里马都不是,他既不是海龟,也没有名牌大学的光环,而且没有什么过人的天赋,就是再普通不过的普通人一个。 他却、却、却也高不成低不就的,事多了不愿意干、活累了不愿意干、离家远了不愿意干、工资低了不愿意干、办公环境不好不愿意干、没有下午茶不愿意干、不哄着他不愿意干。总之是,这也不愿意干,那也不愿意干。 “选择”本身没问题,谁都有选择的权利,可是你要也想想,你能干什么?你到底值多少钱?既然是一只普通马,就需要付出更多的努力...

老板用人,不看能力!(深度好文)

能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。 比能力更重要的12种品格: 第1 忠诚 ——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。 第2 敬业— —工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。 第3 自动自发 ——不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步...

别说你单纯。教你如何认人

1. 看一个男人的品位,要看他的鞋子。2、看一个女人是否有内涵,要看她的走姿。3、看一个人的气血,要看他的头发。4、看一个人的心术,要看他的眼神。5、看一个人的身价,要看他的对手。6、看一个人的底牌,要看他身边的好友。7、看一个人的性格,要看他的字写得怎样。8、看一个人是否快乐,不要看笑容,要看清晨梦醒时的一刹表情。9、看一个人的胸襟,要看他如何面对失败及被人出卖。10、看两个人的关系,要看发生意外时,另一方的紧张程度。11、如果你想知道一个人是不是真的爱你,那要看他是不是在开心的时候想到你,而不是悲伤的时候。 ~112、如果你想知道一个人是不是你的知己,那要看他是否和你心有灵犀...