邓康明

58同城因出售所持车好多股权 全年计入超60亿投资收益

原标题:58同城因出售所持车好多股权 全年计入超60亿投资收益 雷帝网 乐天 3月12日报道 58同城(NYSE:WUBA)今日公布财报。财报显示,58同城第四季度实现营收41.6亿(6亿美元),同比增长15.1%;归属于普通股股东净利润为26.1亿(3.7亿美元),同比增长535.1%。 58同城非美国会计准则归属于普通股股东净利润为48.8亿(7亿美元),同比增长544.9%。剔除出售车好多部分股份所得的投资收益及应承担的所得税费用,四季度非美国会计准则的净利润为10.8亿(1.5亿美元),同比增长42.9%。 58同城在2019年第四季度因出售瓜子二手车母公司车好多股权而获得了20...

传前车好多COO雷雁群加盟阿里本地生活 曾是阿里铁军成员

原标题:传前车好多COO雷雁群加盟阿里本地生活 曾是阿里铁军成员 雷帝网 乐天 3月6日报道 受肺炎疫情的影响,优信、车好多这些二手车电商日子都不好过。 2019年1月,瓜子母公司车好多集团执行总裁邓康明和集团COO雷雁群离职。车好多集团曾表示,对于邓康明、雷雁群为公司治理做出的贡献,车好多集团表示衷心感谢。 据介绍,雷雁群于2000年加入阿里巴巴,是阿里铁军文化的建设者,从基层岗位一路稳扎稳打做到阿里高管。 雷雁群经历阿里中供铁军整个成长过程,先后任职于阿里中供业务前线五个大区省长和后台多个部门负责人。离开阿里后,雷雁群经历五年的创业和投资人生涯。 2018年3月,雷雁群加盟车好多集团...

日本富豪征女友去月球!e租宝受害人收到退款!A股再现天价离婚

原标题:日本富豪征女友去月球!e租宝受害人收到退款!A股再现天价离婚 01 【央行孙国峰:是否降息重点要看贷款实际利率水平】 央行货币政策司司长孙国峰在新闻发布会上回应“现阶段降息指的是什么息”时表示,随着利率市场化改革,讨论降息问题的时候,应该更加关注实际贷款利率变化,去年市场利率整体下行,LPR改革推动了货币政策传导机制的效果,并且带动打破了贷款市场利率隐性下限。同时,孙国峰也强调,存款基准利率仍将长期保留,并根据经济形势变化等,适时适度进行调整。 02 【e租宝受害人收到退款 返还比例为35%】 从昨天晚上开始,就有e租宝受害人陆续收到了法院退回的投资款,退款比例为35%。 1月8日...

广汽否认10亿美元入股蔚来;日产因高田气囊再次召回30万台车

原标题:广汽否认10亿美元入股蔚来;日产因高田气囊再次召回30万台车 摘取每日重要新闻, 以科技视角、极客精神,挖掘重点,探索更多。 编辑丨AutoR智驾 智驾小郎君 广汽否认10亿美元入股蔚来:即使参与也不会超1.5亿 1月16日早间,广州汽车集团股份有限公司发布声明称,1月15日关注到有多家媒体报道提到“广汽集团计划入股投资蔚来汽车10亿美元”一事,经了解相关情况,相关媒体的前述传闻报道不实,特此予以澄清说明。 上述声明还称,目前,双方就蔚来的融资计划有所探讨,但仍处于早期阶段,并未形成任何有约束力的协议。最终能否达成一致,存在较大不确定性。未来,本公司即使参与...

孙陶然:注意“留白”,留下英雄良将的成长空间|名家论语

原标题:孙陶然:注意“留白”,留下英雄良将的成长空间|名家论语 作者 | 华夏基石管理评论 来源 | 华夏基石管理评论综合整理 如果一家企业的创新想法,都是由领导者来提出的,那这家企业点领导者就别想安心睡觉了,该焦虑的方面还很多呢;但如果一家公司有员工不断给领导提创新的想法,那这家公司的领导可以睡得很放心了。 01 邓康明 : 注意 “ 留白”,留下良将如潮的空间和机制 从创业初期只有创始人、发起人,到三五个合伙人,再到建立核心运营管理团队,这一过程里团队要经历几次重要的裂变。 比如,第一次裂变是指3~5个合伙人的培养,在成长期里找到中层核心运营团队。第二次裂变是通过空降、选拔、晋升...

​关明生:管理者用“效率”,领袖用“效力”|名家论语

原标题:​关明生:管理者用“效率”,领袖用“效力”|名家论语 作者 | 华夏基石管理评论 来源 | 华夏基石管理评论综合整理 效率和效力是两种不同的管理方式,效率讲等级、结构、流程,需要人们按照规定做正确的事,得到可预期的结果;而效力讲引导、随机应变,通过做正确的事得到意想不到的结果。 01 马化腾: 产业竞争的主赛场正在由单打变成 “” 混合双打 ” 产业竞争的主赛场正在由过去单打的PK而逐渐变成了双打的比赛。 过去商业竞争往往围绕着垂直细分产业的单打独斗,今天当信息化这个最大的变量开始融入到各行各业,产业竞争的方式正在发生变化了,由垂直纵深的各个实体产业和横向延展的信息产业相结合...

前阿里首席人力官邓康明:核心团队是剩下来的,不是选出来的

原标题:前阿里首席人力官邓康明:核心团队是剩下来的,不是选出来的 放眼国内人力资源圈,兼具跨国公司与本土互联网公司多年人力资源工作经验且个性鲜明、看事通透的邓康明绝对是“偶像级”人物。 1988年邓康明复旦毕业后被分配至首钢,后因故离开,1990 年因偶然因素入行HR。加入阿里巴巴前,邓康明曾在强生、达能、甲骨文、微软等跨国公司工作十几年,据说常因本土人力资源被当作简单的执行工具而与领导争论。2004年,邓康明加入当时尚不知名的阿里巴巴,一待就是10年,做过阿里的首席人力官、资深副总裁、合伙人、执行董事,在阿里巴巴的发展中扮演了重要角色。2018年,邓康明出任车好多集团执行总裁、董事局副主席。...