狩猎路径

循规蹈矩?过度推陈?都错,学会创新领导力,才能带好创新型团队

突然获得公司提拔,要领导其他创新人才团队,你是不是特想问“我该怎么做?”,今天职场老司机来教你@子亦不语 01.市 场发展 千变万化,越来越多公司追求创新,可是很多创新团队领导者却还不懂得如何科学管理创新型人才 作为公司中层老干部, 我发现很多刚从员 工晋升 的 领导者 对于管理创新型团队 有这样的误 解: 我要广纳贤才,招募越多聪明的、善于思考的团员,才能有更多好点子; 我得少说多听,让团队成员思想碰撞出天马行空的想法,才有创新性工作成果; 建立清晰的愿景,给团队一个可期望的发展空间,他们拼命工作就会获得整体收益; 创新人才个性散漫、能力强,管理他们就像放牧羊群,我得时刻盯紧了...